OYPM活动

为了制造更高质量、更凝聚匠心的产品而不断努力的举措 为了制造更高质量、更凝聚匠心的产品而不断努力的举措

OYPM(Osaka Yuki Productive Maintenance)活动是以5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)为基本的全公司、全体员工参与的生产安全活动。以设备维护、教育训练、质量管理为3大核心、从创造和方法的积累到质量管理、持续实施全体一致的活动。

在消除3不(不合理、不规则、浪费)、消除损失的同时、还向着道德风尚的提高、工序管理的容易化正确化、信息的共享化、员工技能的提高等迈进。

  • 设备维护

    设备维护

    一旦发生设备故障、将导致生产计划的拖延、给客户造成莫大的烦扰。为此而切实贯彻日常的维护和管理、以免在生产途中发生设备故障。

  • 质量管理

    质量管理

    全公司通过ISO9001:2008认证、并谋求与OYPM活动的协同作用、努力进一步提高质量、提高客户满意度。

  • 教育培训

    教育培训

    传达教育 ... 掌握每台机器单体的检查技能。使用机器的剪切模型和单点课表进行教育。
    全员教育 ... 按照年度保安计划开展的教育培训。开展安全、质量、环境等广范围的教育。

高层诊断

每年一次(10月)由社长以下的全体役员前往各事业所、视察并诊断OYPM活动的半年成果、并进行评价。根据诊断结果实施社长表彰、以提高全体职员的日常改进意识。

OYPM活动剪影OYPM活动剪影

返回页首

回到首页