ガバナンス

ステークホルダーの皆さまに対し、「わたしたちは、約束を守り、誠実に謙虚に向き合います。」と一番大切な行動指針として最初に掲げ、企業活動の根底にコンプライアンスを置き、全役員および従業員がコンプライアンスの徹底に努めています。

コンプライアンス体制

リスク・コンプライアンス委員会主導のもと、各部署において啓蒙教育・徹底活動などを行い、全員参加によるコンプライアンス推進活動を実施しております。

内部通報制度および処理体制

当社グループでは、内部通報に関する規程 を制定し、社内相談窓口と社外相談窓口を 設置しています。これにより、組織的または 個人的な不正行為に関して、従業員などか らの相談を受け付けるとともに、不適切行 為の早期発見と自浄作用の向上、社会的 信頼の確保に努めています。

反社会的勢力の排除に向けた取り組み

反社会的勢力の排除に向け、各事業所と連携して、平素から警察や暴力追放運動推進センターなどと意思疎通を図り、緊密な連携体制を構築に努めております。また、販社会的勢力との関係断絶に関して、「コンプライアンスマニュアル」を定めて、当社グループ従業員に周知徹底を行い、さらに「属性チェックマニュアル」「不当要求防止対応マニュアル」を定め、未然防止に努めています。

リスクマネジメント基本方針

当社グループは、事業を取り巻くあらゆるリスクを認識しリスク発現の抑止と万が一、緊急事態が発生した際に役員・従業員や地域住民の安全を守り、事業を継続していけるよう、リスクマネジメントを推進していきます。

１.当社グループは人命の安全確保を最優先とする。

２.リスクマネジメントを重要な経営課題と位置づけ、全社的視点で活動に取り組みリスク発現の未然防止を図る。

３.リスクに関する情報は、迅速に報告し全社での共有化を図る。

４.当社グループにおける全ての役員・従業員がリスク感性を向上させ、全員参加によりリスクマネジメントを推進する。

５.リスク発現時には迅速かつ的確に対応し、損失を最小限に留めるよう努める。

目的

1.人命の安全確保

2.事業の継続

3.リスク低減による損失の回避

4.ステークホルダーからの信頼確保

5.企業価値の向上

リスクマネジメントのプロセス

1.リスクの洗い出し・評価
年度ごとに事業計画に影響を与えるリスクを洗い出し、それらについて経営への影響度と発生頻度て脆弱性で評価を行う。

2.重点リスクを決定
評価結果をもとに当社グループの重点リスクを選定し必要な対策を検討、決定する。

3.リスク対策の実施状況のモニタリング他
計画したリスク対策の実施状況を含めた、重点リスクのモニタリングを行う。

グループ重点リスクの内容と対策

リスクマネジメントおよび事業継続計画（BCP）の取り組み

 リスク・マネジメント