OYPM活動
Osaka Yuki Productive Maintenance
より高い品質をもつ製品、より工夫を凝らした製品づくりへの継続的な工夫と取り組み
OYPM（Osaka Yuki Productive Maintenance）活動は5S（整理･整頓･清掃・清潔･しつけ）を基にした全社･全従業員が取り組む生産保全活動です。設備保全･教育訓練･品質管理を3つの核とし、創造や工夫の積み重ねから品質管理までトータルな活動を継続して実施しています。
3ム（ムリ･ムダ･ムラ）の撲滅、ロスのゼロ化とともに、モラルの向上、工程管理の容易化と正確化、情報の共有化、従業員のスキルアップなどに邁進しています。
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設備保全
設備故障が生じると生産計画の遅延に繋がり、顧客に多大な迷惑をお掛けする事になります。その為、生産途中で設備故障が発生しないように日常の維持・管理の徹底を行っています。
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品質管理
ISO9001の認証を取得し、OYPM活動との相乗効果を図りつつ、より一層の品質向上・顧客満足度アップを目指しています。
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教育訓練
伝達教育 … 機器単体ごとの点検技能の習得。機器のカットモデルやワンポイントレッスンシートを使った教育をしています。
全体教育 … 年間保安計画に沿った教育訓練。安全・品質・環境など広範囲な教育をしています。
トップ診断
社長、役員が各事業所に出向き、OYPM活動の成果を視察・診断しております。診断結果に応じて社長表彰を実施し、全社員の日常的な改善意識の向上を図っております。
写真でみるOYPM活動ギャラリー
Before & After
もとの『正しい姿』『有るべき姿』へ復元する取り組み。
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昭和40年代に建てられた製造プラント（1）
昭和40年代に建てられた製造プラント（2）
レシプロ真空ポンプ
ファイルの山形化
定置管理
3定※1と定置化※2を取り入れた改善で、物を探すという時間のロスを減らすための取り組み
※1 定位（決められた場所に） 定品（決められたものを） 定量（決められた量だけ）
※2 定置化 定位（置場を決める） 定置（使ったものを元に戻す）
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ホールピペットの識別管理
スクリュー管のテンプレート管理
実験用備品の区分け管理
工具の姿絵管理
安全対策
改善提案活動を通じて危険箇所の改善を行ない、安全快適職場へ寄与する。
充填口の脱臭
プラント1階の柱
グレーチング開口部分の安全対策
MM管理（目で見る管理）
誰にでもすぐにわかるように改善する事で、
①異常の早期発見 ②誤判断、誤操作などの防止 ③点検の効率化（容易化）を図る。
ファイルの山形管理
ファイル管理
管理温度の見える化
バルブ開度の見える化
